尚振軍結合多年的生產管理經驗,剖析了華為自我批判的精神,從多個方面闡釋對自我批判精神的認識和理解,重點闡釋了個人如何做好思想批判、企業如何做好組織批判。講座扣主題、接地氣、明思路,對個人成長和組織進步有很大的啟發。
董事長張武宗對自我批判做出重要指示。他認為,內因是一個人有自我認知、自我批判境界的主要因素,只有自省、自悟、自改,才能真正進步。建立一個團隊的自我批判精神,要抓住學習教育不放,提高企業自我認知水平;要學習華為制度要求,強制自我批判,以外因促內因的變化。
總經理紀偉發表講話。他指出,自我批判的本質是發自內心的、發自個人靈魂層面的批判,自我批判與公司管理模式中的消缺異曲同工,開展自我批判必須增效。